Entrare in azienda, attraversare l’officina, osservare da vicino una linea produttiva in funzione e confrontarsi con chi ogni giorno lavora in ambito industriale e marketing: è questo il tipo di esperienza che abbiamo voluto offrire alla classe quinta della Scuola Superiore di Cortona, in visita presso il nostro stabilimento toscano. Accompagnati dai docenti Massimo Mancini e Rita Ceccarelli, gli studenti hanno vissuto un pomeriggio pensato per andare oltre la teoria e mostrare cosa significa, concretamente, lavorare in un’azienda strutturata e orientata al mercato.
Un dialogo che parte dalle persone
La visita si è aperta con un saluto istituzionale di Roberto Fanton, Direttore HR, spiegando quanto per il Gruppo Menci sia strategico costruire un collegamento reale tra scuola e impresa.
Creare occasioni di incontro significa offrire agli studenti strumenti per orientarsi con maggiore consapevolezza e, allo stesso tempo, permettere all’azienda di contribuire attivamente alla crescita del territorio. Avvicinare questi due mondi non è solo un gesto simbolico, ma una scelta precisa: crediamo che il futuro dell’industria passi anche dalla capacità di condividere esperienze, metodo e cultura del lavoro.
Il marketing industriale: strategia, metodo, visione
La seconda parte dell’incontro è stata dedicata all’area marketing. Lo staff ha guidato gli studenti in un momento di confronto pensato per mostrare come si traduce, nella pratica quotidiana, la strategia aziendale.
Dopo una breve panoramica sulla storia, sui prodotti e sul posizionamento del Gruppo Menci, l’ufficio marketing ha illustrato come si struttura un vero piano marketing in ambito industriale, quali logiche guidano la definizione degli obiettivi, come vengono individuati i mercati di riferimento e perché ogni canale richiede linguaggi e approcci differenti. Attraverso la simulazione di una campagna finalizzata alla generazione di lead qualificati sui mercati esteri, è stato presentato un esempio concreto di come analisi, targeting e strumenti digitali si integrino in un processo strutturato e orientato ai risultati. L’obiettivo è stato quello di trasmettere metodo, approccio strategico e visione operativa passando per un esempio quotidiano e reale.
Dalla teoria alla produzione
La visita si è infine conclusa in officina, con il collega Lorenzo Dell’Omarino, Responsabile di Stabilimento e Direzione Acquisti. Con disponibilità e competenza, ha accompagnato gli studenti lungo la linea produttiva illustrando processi, organizzazione e logiche operative, rispondendo con chiarezza e concretezza alle loro domande.
I ragazzi hanno potuto osservare da vicino le diverse fasi di lavorazione e comprendere come organizzazione, competenze tecniche e coordinamento tra reparti trasformino la progettazione in prodotto finito. Dopo aver approfondito l’attività strategica e promozionale dell’area marketing, è stato particolarmente significativo per i ragazzi vedere concretamente i prodotti prendere forma in stabilimento. Un passaggio che ha permesso di cogliere quanto sia complesso far dialogare comunicazione e realtà produttiva, e quanto sia delicato allineare strategia, posizionamento e concretezza industriale.
È proprio questa una delle sfide più importanti del marketing industriale contemporaneo: avvicinare, senza filtri, l’azienda e il prodotto al mercato, trasmettendo serietà, affidabilità, professionalità ed esperienza, in un contesto in continua evoluzione. Una sfida che richiede coerenza, metodo e la capacità di adattarsi ai cambiamenti senza mai perdere solidità e visione.
Avvicinare due mondi ancora troppo distanti
Crediamo fortemente che scuola e impresa non debbano restare mondi separati. Esperienze come questa permettono agli studenti di:
- comprendere le dinamiche aziendali reali
- vedere applicate competenze studiate in aula
- orientarsi con maggiore consapevolezza verso il proprio futuro
Al tempo stesso, per noi, è un investimento sul territorio e sulle nuove generazioni: giovani preparati, flessibili e capaci di portare nuove energie e nuove prospettive rappresentano una risorsa fondamentale per affrontare le sfide future.
Aprire le porte dell’azienda significa condividere valore.
Ed è una responsabilità che sentiamo profondamente.
